WHAT：通过NPDP我获得什么
构建新产品开发的知识框架
- 完善的产品开发理论作为指导
- 构建初步的产品开发思维模型
- 为产品成功管理奠定基础
明确产品经理职责边界
- 明确产品经理哪些是自己必须去做
- 哪些是利益相关方应该做
- 明确职责边界
- 更加有效的进行产品开发
提高沟通效率
- 产品经理统一团队沟通语言
- 提高工作效率
持证上岗
- 通过考试获取NPDP证书，应用增效，升职加薪
HOW：如何备考
道
- 新产品开发战略
法
- 组合管理
- 生命周期管理
术
- 文化，组织和团队
- 工具与绩效度量
- 市场调研
核心
- 新产品开发流程
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