读取某北美会员店售卖液晶电视数据

某店为一世界500强旗下的会员制商店,北美在疫情影响下今年的线下销售受影响越来越严重,越来越多的公司喊出”digital first“口号,线下商品转线上销售,通过分析其北美售卖商品一定程度上可以分析出其在北美的产品分布。

本人熟悉的液晶电视领域,所以先从液晶电视这个分类入手。做细致分析其之前先获取该店网上店铺售卖的商品信息,获取信息维度为品牌、产品型号数量及该品牌商品平均评分,没有销售数据故以评论数量作为代替。

读取某北美会员店售卖液晶电视数据

共读取得12个品牌:

  • 第一梯队品牌:Sony, Samsung, LG
  • 第二梯队品牌:Vizio, Sharp,TCL, Hitachi
  • 第三梯队品牌:Element, JVC, MAGNAVOX, Peerless-AV, Philips

其中数个品牌评论数量极少,可能是新进入该门店的品牌,没有业务量累积,也可能是该品牌为线下门店为主,因为某些因素并不主推销售。

排除不同产品购买者评论率(评论者/销售数),饼图分析品牌评论数量得出销售量最大的品牌VIZIO 和SAMSUNG占有绝对占有率,远远大于其他品牌。

读取某北美会员店售卖液晶电视数据

该会员店设置11个商品为特别会员价格,无法读取,除了一款为Peerless-AV品牌疑是门店合作商,其他10款全为VIZIO和SAMSUNG,可见该店主要倚重品牌无疑。

将商品按不同的价格段及品牌分布制作表制作柱状图

  1. 商品型号数量前三品牌为SAMSUNG, LG, VIZIO.
  2. LG品牌商品型号多但是销售量并不高,平均评论分数4.46分代表产品并无大问题,应该是销售策略有波动。
  3. 商品数量与价格段分布来看,竞争最激烈区域为美金$500以下。
  4. 跨国美金$500以后,二三梯队品牌很少有能力涉足,而追求高端性能得品牌也鲜少参与该段价格区间。中间段品牌有参与该段竞争,但是他们得产品只为了以品牌换取理论,规格上如此而已。

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